El año 2026 será un punto de inflexión para el mercado energético y para la forma en que las empresas gestionan sus costes.
Con un entorno marcado por la inestabilidad geopolítica, el aumento de los costes regulados y la transición hacia nuevas fuentes de energía, las decisiones estratégicas de compra serán más importantes que nunca.
Para las empresas, esto supone tanto riesgos (volatilidad de precios, exposición al mercado) como oportunidades: mejorar la planificación, optimizar contratos y reducir costes de forma sostenible.
Y si quiere profundizar, puede acceder a la grabación completa de nuestro webinar, donde nuestros expertos, David Navarro y Joel Campos, explican con detalle cómo prepararse para lo que viene en 2026 y tomar mejores decisiones para su empresa.
Análisis del contexto energético actual
Electricidad: precios más estables, pero con riesgos persistentes
En los últimos cinco años, el mercado eléctrico ha experimentado cambios bruscos que han redefinido completamente su funcionamiento: precios históricamente altos, desplomes súbitos, mayor dependencia de las renovables, nuevos mecanismos regulatorios y una volatilidad que ya forma parte del día a día.
Durante el webinar se repasaron estos hitos recientes, mostrando cómo cada uno ha impactado en los costes, en la formación de precios y en las decisiones de compra de los consumidores. Entender esta evolución es clave para interpretar el mercado actual y anticipar los retos que vienen.
Servicios de Ajuste del Sistema (SSAA): costes ocultos, impacto real
Los servicios de ajuste de la red eléctrica en España son mecanismos que se utilizan para mantener en equilibrio la producción y el consumo de electricidad en todo momento.
Aunque estos servicios los usan las empresas del sistema eléctrico, su coste se traslada en parte a la factura de la luz, a través de los cargos regulados. Además, influyen indirectamente en el precio final que pagan los consumidores, ya que ayudan a estabilizar el mercado eléctrico y evitar problemas como apagones o sobrecostes por desajustes.
Gas natural: el riesgo geopolítico sigue presente
Los precios del gas en España han estado marcados por múltiples crisis: invasión de Ucrania, sanciones a Rusia, tensiones en Oriente Medio y cambios en el suministro global. El gráfico del webinar mostró cómo estos eventos afectaron directamente al PVB Day Spot y revelaron la vulnerabilidad del mercado.
Además, se destacó el papel de España como hub de GNL en Europa, y la importancia de la transición hacia el hidrógeno como parte del nuevo equilibrio energético.
Tarifas fijas vs. tarifas indexadas: ¿qué opción es mejor para su empresa?
Uno de los temas más relevantes que abordamos en el webinar fue la elección entre distintos modelos de contratación energética, ya que esta decisión puede tener un impacto directo en la competitividad y estabilidad financiera de su empresa.
Dependiendo del perfil de riesgo y de los objetivos de compra, existen diferentes estructuras disponibles:
- Tarifa fija o long-term
- Tarifas híbridas o multi-click
- Tarifa indexada
Estas opciones se diferencian principalmente en cómo se gestiona la exposición al mercado y la previsibilidad del precio.
🔎 Experiencia de expertos
El gran error es asumir que el suministro energético es igual para todos. La realidad es que, bajo el mismo nombre comercial, se esconden estructuras de costes totalmente distintas que pueden estar devorando tus beneficios silenciosamente.
Tres escenarios posibles para 2026
Durante el webinar, los ponentes presentaron tres modelos de comportamiento del mercado para el año 2026, comparando cada uno con un año de referencia y analizando la mejor postura a tomar dependiendo de cada escenario:
Escenario catastrófico (como 2021): fuerte incremento de precios OMIE.
Escenario de recesión económica (como 2020): precios bajos, pero con riesgo de inestabilidad.
Escenario actual de mercado de futuros: precios moderados, pero con alta exposición a incertidumbre.
¿Qué puede hacer su empresa?
No se trata de adivinar el futuro, sino de prepararse para distintos escenarios con una estrategia energética flexible, realista y alineada con el perfil de consumo de su empresa.
Durante la sesión, se compararon distintas estructuras de y su grado de riesgo, aportando criterios para elegir la mejor opción según los objetivos y la tolerancia al riesgo de cada organización.
Hoy más que nunca, se necesita una estrategia de compra de gas y electricidad flexible y basada en un análisis profundo del consumo real del cliente.
David Navarro, Responsable de Pricing